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用友高端ERP打造江西企业信息化示范工程

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来源: 作者: 2019-05-17 01:12:00

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用友高端ERP打造江西企业信息化示范工程发表时间:2002/8/27 来源:eNet关键字: 2002年8月8日对景德镇开门子集团是不同寻常的月份,一项酝酿已久的ERP工程正式启动,此项工程的强大后盾就是用友ERPNC管理软件,双方协手共同打造企业信息化建设的平台。景德镇开门子集团1999年10月跻身520户国家重点企业行业,江西省45家企业信息化重点试点企业之一,同时也是江西省经贸委报国家经贸委贴息贷款进行企业信息化建设的七家企业之一。此次用友软件与景德镇开门子陶瓷化工(集团)有限公司在昌举行签约仪式,用友软件股份有限公司副总裁卢刚先生、江西分公司总经理杨晓柏先生,以及景德镇开门子陶瓷化工(团体)有限公司总裁郝来春先生、总会计师焦国哉先生、信息管理中心总监李海先生及省政府秘书长郑克强先生、省经贸委副主任蒋国宾先生、省信息产业厅副厅长李江河先生、省科技厅高新处处长黄烈之先生、景德镇市政府各相关领导出席盛会,共同庆祝此次强强合作。

景德镇开门子陶瓷化工(团体)有限公司(以下简称开门子团体)是一个集煤化工、精细化工、硅酸盐化工、塑料加工、农资产品、第三产业于一体的大型集团企业。2001年实现销售收入6。07亿元,实现利税3472。22万元,上缴税金4966。38万元。随着集团的不断发展壮大,企业管理的弊端及信息的滞后性,愈加明显,管理的变革提上了议事日程,如采购申请、采购计划、采购入库要求协调一致、信息速递,库存管理规范化、建立预警平台,加强物质储备分析等等。面对管理提出的要求开门子团体的总经理看到ERP实行势在必行,他一直十分关注信息化,他说“我的企业必须通过信息化来使管理升级和效益提升。”

其实早在两年前,开门子集团曾努力尝试实行过ERP,但由于客观因素最终失败了,这段痛楚的经历让开门子团体积累了一定的经验,也更加提高了对ERP选型的警惕性、慎重性。通过与国内知名的几家管理软件公司接触以后,开门子集团感到用友公司的实施能力、对企业信息化的成熟应用经验无疑比其他软件公司棋高一招,对其企业存在问题认识深刻,提出的解决方案切实可行。面对国内各大软件供应商,开门子集团仔细研究,权衡比较,终究选定了在国内综合实力最强12星座女生无法驾驶的星座男
的ERP厂商用友公司,用友公司所提供的ERP——NC管理软件,赢得了客户的高度认同。“我们真正需要的是能与我交流企业管理的专家,能够与我们产生共鸣的人,而用友软件从分公司到大区,再到团体的管理专家团队展现的水平正是我们不可获缺的信息化知识和经验”开门子集团总裁说到。用友软件带来正是先进的管理思想、全新的ERP理念,真真实实给开门子人上了一堂生动的管理课。

用友ERP——NC是面向强势集团的一套ERP解决方案,为协助集团企业提升核心竞争力,包括了可以向集团企业交付先进应用系统的应用架构,和在此基础上的客户化解决方案,同时更是一种管理手段,融入了SCM商务协同和ERP资源集中的管理理念,充分满足了跨地域、跨行业经营的集团企业管理需求,提升企业核心竞争力,整合增值全部供应链,提供信息平台,摆脱功能固化,流程固化的束缚,适应集团企业经营过程中对变迁的需求。

管理变革,首当其冲就是学习,更新观念,公司老总组织公司部门负责人、员工学习培训,认真学习用友咨询顾问的讲课、培训,从根本上提高人员素质和适应新环境的能力。开门子团体总裁认为人员素质提高是第一位的,是管理信息化必东电B股东大会演全武行 警车救护车一样不能少
由之路。同时ERP项目小组在开门子集团正式成立,由总经理牵头,副总经理及各部门负责人、信息化专家、用友咨询专家、调研员组成一支强大的队武,紧锣密鼓地开始了项目的启动实施。

此次项目实行,涵盖了用友ERPNC的全套管理系统,包括客户配置升级FCC文档透露新款NvidiaShield平板
化平台、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造等等。用友ERPNC系统的为开门子集团的管理提供了多种解决方案:企业财务集中解决方案,从长期资金预算、日常资金管理与控制、资金短时间预测三个层面为集团企业带来健康的资金流;供应链解决方案,从原材料供应开始、经过产品制造环节到销售络的将供应商、制造商、中间商到用户连成一体的功能络结构,并在此基础上进行计划、协调与控制的管理模式。

景德镇开门子陶瓷化工(集团)有限公司携手用友ERPNC管理软件,体现企业对用友的产品、服务信任及用友公司的实力。而其也将在新的平台上赢得管理的先机,在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。

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